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  二、时间安排

  9月27日前,各工作组根据筹备工作方案细化和完善各工作组的具体实施方案。10月中旬,领导小组对全部工作方案进行审定,形成完整的会议服务保障工作方案下发执行。10月,各工作组根据具体实施方案开展工作。11月上旬,对会议有关接待工作人员进行培训。11月中旬,进行1次模拟演练。11月下旬,会场区的筹备工作准备就绪,各组工作人员到位。12月5日,会议服务保障系统全部到位。

  三、经费安排

  根据2006年东亚海大会和部长会议中国组委会第一次会议和中国组委会办公室第一次会议通过的经费安排,各工作组牵头单位提出经费预算,经领导小组审核后分别报省政府和国家海洋局审批。

  答题思路:会议类

  根据《xxx会议策划方案》,我们可以提炼召开会议的整体性思路,如下:

  一、目的意义

  二、展开阶段:

  1.确定会议的主题、形式、内容、时间、地点、会议流程、与会人员基本情况、接待安排、物资等,制定会议实施方案。

  2.召开筹备会,落实分工,明确各个小组之间的责任,做到专事有专人、专人有专责,下发通知,准备物资,布置场地。

  3.协调各个小组之间的工作(大型会议:办公室、联络组、接待组、宣传组、会务保障组、安全保卫组、公共卫生安全组、安全生产保障组;小型会议可从简)。

  4.会议召开,作好记录;及时向领导汇报,使领导了解会议的进程。

  5.对于突发事件,做好防范和处理工作。

  6.会议结束后,安排好与会人员返程交通、欢送工作;清点物资、结算经费,及时做好材料登记备案。

  三、总结提升:

  征求与会人员对会务工作的意见,听取反馈;必要时撰写总结报告,汇报领导。

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(责任编辑:芜湖_艾梦婷)

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