在这里，关键还是管理、监督机制存在问题。住建部的相关要求中，只有“11月底前全部开工”的硬指标，却没有何时竣工的硬指标。也就是说，即便拖延交工，也无需承担责任。指标不硬、责任不明，竣工时间怎么可能有保障？所以，必须像强令开工一样，给竣工期也划一条“红线”，无故逾期者如何惩处，也应明示。

北京即将进入雨季，一旦雨季来临，那些仅仅进展到基坑阶段的保障房项目，很可能因雨造成新的损失和耽搁。有关方面应急市民之所急，给出一份有保障的竣工时间表。

面试 （陕西历年考题）

题目一：如果你想在单位干出一翻大事业，可是你的领导不支持你，对你有意见，你该怎么办？

【答题要点】　

首先，反思自己。确定是否因自己和领导沟通不畅，或在平常的工作中自己不够谦虚谨慎，过分张扬才导致领导的不支持、对我产生意见。如果是这样的话，我会找出自己的问题所在，在合适的机会跟领导沟通，就以往的过失表示诚挚的歉意，并在今后的工作中加强跟领导的沟通，同时更加低调和谨慎，我想领导一定是具有宽阔的胸怀的，必定会消除对我的不良印象。

其次，如果问题确实不在我自己身上，我的工作和人际交往都不存在问题，这说明很可能是我所策划的事业的方向和实施方案等有漏洞，我会重新加以，并且虚心向领导请教和学习，结合领导的意见，全面慎重地重新修正。我相信，经过了经验丰富的领导的指导和有针对性的改进，我的实施方案一定会更完善，领导会非常满意。

最后，如果领导的不支持是有其他原因，我也会努力找到症结所在，对症下药，通过积极的方法和诚恳的沟通，及时化解我和领导之间的误会，取得领导的支持和谅解。我相信，只要我们能够从工作大局出发，本着求同存异的原则去看问题，最后一定能够得到一个圆满的结果。

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