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 安徽公务员考试网:组织管理

  第五章 组织管理

  5.1组织管理概述

  在结构化面试中,组织管理类题型是常考题型之一,主要考查考生的计划、组织和协调能力。计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一,对于公务员来说,面对的工作错综复杂,必须要有明确目标,统筹兼顾,合理安排各种资源,协调各方关系,才能把工作做好。

  5.1.1测评要素

  组织协调能力

  一般定义:对自己、他人、部门的各项活动做出计划,合理高效地安排时间和相关资源,并对在此过程中可能出现的矛盾冲突,按照一定标准进行协调的能力。

  操作定义:依据目标,做出计划;看清各方面的关系,根据需要做出适当选择,及时做出决策;合理调配、安置人财物等资源。

  5.1.2答题原则

  一、依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划;

  二、计划切实可行,具有可操作性;

  三、按计划执行的能力,执行过程中的变通能力;

  四、组织实施的严密性、条理性,有条不紊,主次分明;

  五、合理调配、安置人、财、物等有关资源,做到人尽其才、物为其用、财尽其力;

  六、善于总结提高,把感性认识上升到理性认识,更好地开展工作。

  5.2组织管理答题思路讲解

  5.2.1基本答题思路

  一个帽子+三个环节:目的意义——准备组织——协调控制——总结提升

  一、目的意义(帽子):根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。

  【例题】领导让你组织一次离退休老干部的联欢活动,你怎么组织?

  【例题】单位要组织一次青年同志的义务献血活动,你怎么组织?

  二、准备组织:时间、地点、人员、物资、预算

  【例题】领导让你组织一次针对外地农民工的普法宣传活动,你怎么组织?

  【例题】你负责组织一次针对本市危房的调查活动,你怎么组织?

  三、协调控制:

  1.做好人员和物资的协调工作,保证活动顺利进行。

  2.对活动的进程进行控制,随时应对可能出现的突发事件。

  四、总结提升:

  经验总结;过程记录;资料备案。

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(责任编辑:芜湖_艾梦婷)

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