华图教育总裁易定宏2013年新年贺词

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华图的各位老师们、同事们：

　　大家新年好。在2013年到来之际，我谨代表公司董事会和经营管理委员会，向华图全体员工们致敬，特别是对还坚守在讲台上的老师们致敬，你们辛苦了！同时，我也向公司员工家属们致以节日的祝福和诚挚的问候，你们的支持、理解和奉献，成就了华图今日的辉煌，谢谢你们！

　　2012年，公司业绩继续大幅增长，华图的影响力已经深入主流人群，华图的品牌价值已经位于国内教育培训企业前列，华图的经营指标随着时间的推移不断刷新。

　　经营管理上，公司对组织结构做了梳理，内部组建公职子集团、政信子集团，公司结构更加规范化、扁平化；教学研发继续深入，优龙培训中心投入使用，开展“师资成长百日培训”计划，员工讲师队伍初见规模；在东北地区进行全面升级，有效提高了区域竞争力；德仁商学院、希乐城等新项目陆续启动，公司多元化发展更进一步。当前，我们产业结构很明确，有攻有守。在未来，华图多元化以后将会有产业代谢，那些对社会价值最大、经济效益最好的我们保留，其它的慢慢淘汰，我们永远做朝阳产业。

　　公司治理上，我们进一步推进公司股份制改革，继续推进全员持股理念，成立了董事会办公室。公司I P O于10月24日正式启动，在不远的将来，华图有望成为在国内上市的教育培训第一股。

　　在履行社会责任方面，华图与教育部合作设立大学生创业基金，举办的华图杯全国大学生创业大赛已经成为大学生实现创业梦想的重要舞台；联合中国社科院编制《中国公共服务蓝皮书》，广受社会好评，现已编制第二版；协助玉树灾区建设华图爱心小学，并为当地提供免费教师培训。

　　文化建设上，我们要继续发扬华图的“分享”精神。华图是中国教育培训行业最具分享精神的企业，华图的分享文化一定要贯彻到底。华图的核心竞争力是什么？是对很复杂的连锁经营管理模式的把握。这种核心竞争力的形成，是因为华图文化中的分享精神和包容性。华图一旦上市以后，我们会把华图的期权做好，形成一个彻底的分享的机制。

　　回望2012，你我甘苦与共；放眼2013，更须戮力同心。华图的路还很长，只要我们共同努力，华图会成为一个很伟大的公司。什么叫伟大，很难评价，但至少是可持续发展的，至少是社会学习的榜样、至少要很有深的文化底蕴，有一批让别的企业望尘莫及的精英分子。通用的伟大，在于人们不光记得韦尔奇，还能记住其他人。另外，就是对社会的普世价值，企业从事的产业是正面的，不是负面的。具体怎么去执行，怎么去管理，怎么去经营，核心是用好我们的分享文化。

　　最后，我再一次衷心祝愿华图员工以及你们的家人新的一年里阖家欢乐、幸福安康！

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