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【导读】安徽公务员培训之发展社区医疗卫生机构 破解“看病难”“看病贵”问题

 安徽公务员培训之发展社区医疗卫生机构  破解“看病难”“看病贵”问题

一、时政背景

  2011年7月7日,中国政府网发布的《国务院关于树立全科医生制度的指导意见》提出:我国将逐渐树立全科医生制度,到2020年,我国将根本完成城乡每万名居民有2至3名合格的全科医生,全科医生效劳程度全面进步,根本顺应人民大众根本医疗卫生效劳需求。

安徽公务员培训二、我国医疗卫活力构开展现状

  目前,“看病难”“看病贵”的问题在我国仍然比拟突出。一方面是医院药价太高、检查费用贵、医护人员态度差,而大量患者仍不时涌向大医院,大医院人满为患;另一方面则是社区医疗机构由于缺乏先进的医疗设备,人才流失,门前冷落,生存困难。如何破解“看病难”“看病贵”问题,开展社区医疗卫活力构成为一剂良药。

三、社区医疗卫活力构开展迟缓的缘由

  1.由于资源分配不均,大众对社区卫生效劳机构的信任度不高,以为社区医疗卫活力构大病看不了、小病看不好,是个“摆设”。

  2.社区卫生效劳机构设备粗陋,技术人员待遇偏低、编制不够,社区卫生效劳机构常常呈现招人难、医生频繁跳槽等现象;

  3.社区卫生效劳机构作为居民安康的“守门人”制度没有树立起来,“小病在社区,大病到医院,康复回社区”的有序医疗卫生效劳格局没有构成;

  4.社区卫生效劳运转机制不合理,以药补医、以医养防现象比拟突出。

安徽公务员培训四、开展社区医疗卫活力构的对策

  第一,施行全科医生制度,完善公共卫生效劳体系;增加社区卫生效劳机构人员编制,进步其待遇;施行鼓励机制,稳定社区医疗队伍;完善社区医生技术培训体制,大医院派出业务主干到社区效劳坐诊;加大对社区卫活力构的资金投入,增强场地、设备建立;

  第二,对社区卫活力构停止实时监管,对不标准行为停止矫正,保证医疗卫生体系有效运转。

  第三,鼓舞和引导社会资本举行医疗机构,构成多元办医格局。

  第四,增强宣传教育,鼓舞居民大病上医院,小病找社区;对居民在社区卫活力构就诊的给予补助、优惠;施行契约式安康管理,为居民提供主动、连续的安康效劳,进步人们对社区医疗程度信任度;

五、经典阐述

  十二五规划纲要指出:鼎力推进基层医疗卫活力构综合变革,树立多渠道补偿机制,构成新的运转机制。增强以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建立,完善鼓舞全科医生长期在基层效劳政策,每万人口全科医师数到达2人。加快推行分级诊疗、双向转诊制度,构成各类城市医院和基层医疗机构分工协作格局。完善区域卫生规划,鼓舞和引导社会资本举行医疗机构,放宽社会资本和外资举行医疗机构的准入范围,构成多元办医格局。

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(责任编辑:芜湖_艾梦婷)

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