访谈文字实录：

　　和讯网：易总，刚刚其实咱们谈到华图一些业务的内容，如果是宏观的讲框架的话，你方便谈一谈华图的商业模式吗？它是一种什么样的模式？

　　易定宏：华图的商业模式，商业模式怎么说呢，商业模式分三大块，图书模式、网校模式、地面培训模式，这是华图的三大平台。图书模式，现在有行规了，华图跟所有做图书的出版公司、新华书店没有什么太大区别，核心是华图提供的都是教材类的东西，随后就跟下面经销商销售，销售以后经销商卖了钱把钱给你，这种是赊销模式。

　　和讯网：易总我插一句，我在您的履历上，您最初也参与过出版编写？

　　易定宏：对，我是教育培训领域的企业家中唯一的从图书成功走向培训这么一个人，目前来说还没看见别的，我只看见裴生好像是这方面有动作，裴生以前是做出版的，现在培训也做的很好，做过出版的人做培训根基很牢，基础很扎实，因为做出版是兢兢业业，一丝不苟，做过培训就相对来说一丝不苟，可能就会少了一点像俞敏洪那种浪漫情节，我们就扎实一点。所以无论从课程内在质量，还是从设计上，对这种要求上会严谨一点，相对理性和扎实。

　　和讯网：这是您讲的第一平台和模式。

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